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        工程項目管理怎么管?96項工作為您捋清思路

        發(fā)布時間:2024-08-13
        不同于建設項目管理,工程項目管理指從事工程項目管理的企業(yè),受工程項目業(yè)主方委托,對工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務活動。做好工程項目管理需要完成哪些具體細節(jié)?答案就在這96項具體工作中。
        1項目前期咨詢
        1.環(huán)境評估;
        2.可行性研究報告;
        3.辦理項目立項。
        2設計階段
        1.協(xié)助業(yè)主方組織勘察、設計單位的招標及合同簽訂;
        2.協(xié)助業(yè)主和設計單位落實并提供工程所在地地下管網(wǎng)資料;
        3.協(xié)助勘探單位辦理出入證、與有關單位簽訂保衛(wèi)、安全協(xié)議;
        4.協(xié)助勘察單位與相關部門辦理臨時用水、用電協(xié)議;
        5.現(xiàn)場配合勘探;
        6.負責地質勘探報告的報審;
        7.協(xié)助業(yè)主對地質勘探報告審查協(xié)議的簽訂;
        8.負責審核施工圖設計計劃;
        9.配合設計院進行施工圖設計;
        10.負責組織設計單位與外部有關部門的協(xié)調工作;
        11.協(xié)助設計院及業(yè)主方進行主要設備、材料的選型工作;
        12.配合業(yè)主方進行設計圖紙的會簽;
        13.負責檢查和控制設計進度;
        14.負責設計質量的跟蹤工作;
        15.負責審核設計預算并反饋結果。
        3施工階段
        1.負責施工圖文件的報審;
        2.協(xié)助業(yè)主對施工圖文件審查協(xié)議的簽訂協(xié)議;
        3.負責施工圖文件和消防審查意見的反饋及處理跟蹤;
        4.負責建設規(guī)劃許可證辦理;
        5.負責項目報建;
        6.負責編寫監(jiān)理招標文件、參與對監(jiān)理單位資質的考察;
        7.協(xié)助業(yè)主方組織監(jiān)理單位的招標、監(jiān)理合同簽訂;
        8.負責編寫工程施工招標文件;
        9.參與承包商的資質及能力考察、對承包商的面試并推薦參加投標的承包商;
        10.負責工程施工招標的組織(含招標代理、工程量清單及預算價編制標底);
        11.負責招標答疑的組織;
        12.施工招標答疑中符合性的審定(技術類);
        13.負責施工招標答疑文件的審定(商務類);
        14.協(xié)助業(yè)主方對施工合同的審批和合同的簽訂;
        15.負責施工合同的管理;
        16.負責監(jiān)理單位的管理審批,監(jiān)理規(guī)則,監(jiān)理實施細則,安全控制計劃和旁站監(jiān)理計劃,進度控制計劃,工程付款報告等;
        17.負責管理施工現(xiàn)場的三通一平;
        18.督促落實施工現(xiàn)場通道接口;
        19.負責向承包商提供地質勘探資料;
        20.負責核實并向承包商提供地下管網(wǎng)資料;
        21.確定并向承包商交驗水準點和座標控制點;
        22.負責辦理使用商品砼承諾手續(xù);
        23.負責辦理禁用紅磚承諾手續(xù);
        24.負責辦理檔案備案承諾書;
        25. 督促承包商辦理文明安全監(jiān)督手續(xù);
        26 負責辦理除證明承包商自身資質證件外的施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù);
        27.協(xié)助承包商與有關部門簽訂保衛(wèi)、安全協(xié)議,辦理出入證件,辦理臨時用水用電協(xié)議等;
        28.督促辦理施工現(xiàn)場消防許可證、動火證等手續(xù);
        29.協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物等的保護工作;
        30.組織設計交底和圖紙會審;
        31.負責圖紙會審紀要的會簽;
        32.審批施工組織設計;
        33.審批開工報告;
        34.審核承包商的施工總進度計劃;
        35.編制項目進度管理計劃和總控制進度計劃。
        36.制訂設備材料采購工作計劃;
        37.參入業(yè)主采購設備到貨驗收;
        38.負責業(yè)主采購設備安裝調試的監(jiān)督和管理;
        39.負責業(yè)主采購設備的最終驗收;
        40.協(xié)助業(yè)主采購設備轉固定資產(chǎn)手續(xù)的辦理;
        41.負責工程進度的跟蹤和問題處理;
        42.編制質量控制實施計劃;
        43.對監(jiān)理、施工單位質量管理體系和工作質量的檢查;
        44.參加分部、分項工程的驗收;
        45.組織或參加各項工程驗收和主體工程竣工驗收等;
        46.組織施工單位申報優(yōu)良獎項;
        47.負責施工質量的控制和跟蹤;
        48.負責材料報驗工作的認可;
        49.負責分包單位。指定分包單位的資質確認;
        50.負責工程停工令、復工令的審批;
        51.組織或參與工程質量事故的處理;
        52.負責現(xiàn)場技術問題的處理、技術處理會議的組織;
        53.按業(yè)主規(guī)定的設計變更工作程序負責設計變更的辦理、審查;
        54.審核現(xiàn)場簽證,并按業(yè)主有關規(guī)定辦理手續(xù);
        55.接受工藝需求變更并進行處理、協(xié)調與甲方代表的關系;
        56.負責安全文明施工管理;
        57.負責信息管理及文件的管理、編號、發(fā)放、收集等;
        58.參加工程例會;
        59.組織各種工程管理相關會議;
        60.協(xié)調與設計單位、政府部門等的關系;
        61.負責工程造價管理(含價款變更程序);
        62.按業(yè)主規(guī)定的有關程序審批工程進度款申請單;
        63.負責工程量的核定;
        64.工程索賠的處理、審定;
        65.負責審核、上報工程月報表;
        66.審核監(jiān)理、施工單位、質量評估報告、施工報告、竣工資料等;
        67.組織工程竣工驗收;
        68.組織消防、電、雷電檢測并辦理費用支付手續(xù);
        69.組織空調、電梯等檢測并辦理費用支付手續(xù);
        70.配合消防驗收;
        71.辦理工程檔案備案手續(xù)(城建館);
        72.辦理工程質量監(jiān)督驗收備案手續(xù);
        73.簽署工程驗收文件;
        74.提交工程管理總結報告、工程管理資料;
        75.辦理竣工資料移交手續(xù)。
        4后期工作
        1.工程結算審核并配合業(yè)主方內部審計;
        2.協(xié)助業(yè)主與承包商和供應商簽訂保修合同;
        3.辦理房產(chǎn)產(chǎn)權證。
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        文殊蘭
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