如果只有1%%u7684比例能夠堅(jiān)持到底，剩下的99%%u8def在何方？
去年中期，出手闊綽的視頻網(wǎng)站，大手筆制造事件時，“頻死快感”已經(jīng)呈現(xiàn)，雖說互聯(lián)網(wǎng)賠錢賺吆喝并不稀奇，但無論如何，日花斗金卻連賺錢的影子都看不到，實(shí)在過于考驗(yàn)投資人的忍耐力，事不能離譜成這樣。
退一步講，假定視頻網(wǎng)站真能把視頻用戶群做起來又能怎么樣？具有傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢的門戶、社區(qū)、搜索類網(wǎng)站，能眼睜睜看著這些搏眼球想擠進(jìn)媒體的“新媒體”玩家們，來分自己廣告的一杯羹嗎？
從博客開始，傳統(tǒng)網(wǎng)站沒有再懈怠，視頻熱潮中，也少不了老網(wǎng)站的身影，而投入力度決定于“錢景”的清晰度，每時每刻，新起之秀都面臨著滅頂之災(zāi)，沒有模式創(chuàng)新，視頻網(wǎng)站注定要在這場并不算久新媒體游戲中一敗涂地。
互聯(lián)網(wǎng)，從文本到圖文，網(wǎng)站曾出不窮，雖然都采用了圖文方式的承載，但真正有影響的網(wǎng)站，大體都有各自不同且清晰的定位，這些定位與網(wǎng)站能否長期被用戶認(rèn)可息息相關(guān)。視頻網(wǎng)站也毫不例外，如何進(jìn)一步分化定位，做到與眾不同才是進(jìn)一步生存的根本。
如何與眾不同，如何不容易被輕易超越，是新創(chuàng)網(wǎng)站要解決的兩個基本問題，前者是進(jìn)攻，讓用戶接受的根本；后者是防守，不被輕易打敗的保證。
看來，已經(jīng)存在又不想死的視頻網(wǎng)站，面臨如何深化服務(wù)的轉(zhuǎn)型；新進(jìn)入想搏一把的后來者，則需要慎重考慮如何細(xì)分定位，找到支撐點(diǎn)，而從傳統(tǒng)行業(yè)尋找依靠成為重要的選擇。
伙聚從wifi分享，現(xiàn)在開始試水商業(yè)視頻；家和網(wǎng)提供網(wǎng)上看房，類似服務(wù)貼近傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上it翅膀的俗話，進(jìn)一步的發(fā)展會怎么樣，要看各自的機(jī)會與努力
視頻網(wǎng)站的出路在哪里，見仁見智，難以確定，但可以肯定的是，對于絕大部分視頻網(wǎng)站來說，新媒體肯定不是未來。