據(jù)了解，2017年包裝工業(yè)繼續(xù)升級，向“兩萬億”俱樂部邁進，彰顯了我國包裝行業(yè)的實力。筆者獲悉，育才藥包一直致立于無菌包裝材料技術(shù)、無菌包裝材料制備工藝的深度研發(fā)，其產(chǎn)品在國內(nèi)膜領(lǐng)域市場上逐步取代進口產(chǎn)品。
中國是僅次于美國的*二包裝大國。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年全國包裝工業(yè)總產(chǎn)值突破1.9萬億大關(guān)，2017年包裝工業(yè)繼續(xù)升級，向“兩萬億”俱樂部邁進。近年來，隨著食品藥品監(jiān)督體系合一，消費者對食品包裝的要求也隨之大幅提升，其中部分產(chǎn)品開始向藥品標(biāo)準(zhǔn)靠攏。
對于包裝企業(yè)而言，生產(chǎn)出高性能、多功能、高標(biāo)準(zhǔn)的包裝產(chǎn)品，滿足制藥企業(yè)與食品企業(yè)對于產(chǎn)品包裝的需求，顯得尤為重要。
近日，專注于醫(yī)藥及其他行業(yè)特種膜材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的石家莊育才藥用包裝材料股份有限公司新三板掛牌儀式在全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行。
據(jù)了解，成立于2003年的育才藥包，是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售藥用低密度聚乙烯膜袋、食品用塑料包裝袋的企業(yè)，產(chǎn)品符合*ybb標(biāo)準(zhǔn)、新版gmp無菌產(chǎn)品要求、2010版藥典無菌產(chǎn)品要求等標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在接受采訪時，董事長王九天表示，育才藥包立足于新材料行業(yè)。自公司創(chuàng)立以來，一直致立于無菌包裝材料技術(shù)、無菌包裝材料制備工藝的深度研發(fā)，經(jīng)過多年發(fā)展，已在國內(nèi)醫(yī)藥專業(yè)膜領(lǐng)域市場上逐步取代進口產(chǎn)品。王九天還透露，育才自主研發(fā)的全套無人化生產(chǎn)技術(shù)，可以實現(xiàn)生產(chǎn)到物料傳輸整套過程的無人化與智能化，企業(yè)所生產(chǎn)的新型高分子聚合物膜、袋產(chǎn)品具有無菌、無塵、高安全性、高阻隔性的特點，能滿足醫(yī)藥行業(yè)對于生物安全性、化學(xué)穩(wěn)定性的雙重嚴(yán)苛要求，也能在不加防腐劑、無需冷藏的情況下大限度地保留食品原有的營養(yǎng)成分和風(fēng)味，大限度延長貨架壽命，方便貯存和運輸。
截止到目前，育才藥包已與通遼梅花生物、石藥集團、雅士利乳業(yè)、天力藥業(yè)、保齡寶生物等企業(yè)建立了*合作關(guān)系。除此之外，育才的客戶群體還拓展至電子、精細(xì)化工、潔凈耗材等領(lǐng)域。
改革開放以來,我國包裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展,中國已成為世界重要的包裝產(chǎn)品生產(chǎn)國、消費國以及出口國。王九天透露，目前全中國的包裝企業(yè)已高達幾十萬家，但能滿足對一般藥物標(biāo)準(zhǔn)并注冊備案的取證企業(yè)只有200多家，符合無菌標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，只有為數(shù)不多的幾家，育才藥包就是其中之一。作為無菌包裝材料技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的先行企業(yè)，育才藥包在整個產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣過程中已逐漸形成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并已獲相關(guān)部門備案，被采納為企標(biāo)代國標(biāo)。2017年12月8日，育才藥包正式在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公開轉(zhuǎn)讓。
王九天表示，早在五年前，育才就制定了“三步走”十年戰(zhàn)略規(guī)劃。步，建立育才的“三化”，即產(chǎn)品和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)內(nèi)控體系化、資本運營市場化。一方面在企業(yè)內(nèi)部，將生產(chǎn)工藝、材料工藝、質(zhì)檢規(guī)范、自動化生產(chǎn)流程等形成標(biāo)準(zhǔn)化體系；另一方面以新三板掛牌為契機，促使育才實現(xiàn)內(nèi)控規(guī)范并將企業(yè)推向資本市場。第二步的核心是“三個一”規(guī)劃，即：建立一個總部基地、一個研發(fā)/工程中心、一個示范園區(qū)。這是企業(yè)膨脹式發(fā)展的延續(xù)，也是將過去企業(yè)淬煉精華的集中體現(xiàn)；通過示范園區(qū)形成可復(fù)制模板，通過總部基地和研發(fā)/工程中心分別為示范園區(qū)提供商業(yè)資源支持和技術(shù)資源支持。第三步的核心是“兩個互動”，實現(xiàn)育才示范園區(qū)的分裂式擴張。所謂“兩個互動”，一方面是育才標(biāo)準(zhǔn)與進駐企業(yè)在技術(shù)和資產(chǎn)方面的互動，另一方面是育才園區(qū)與投資者在產(chǎn)業(yè)和融資方面的互動。前一個互動，正向?qū)崿F(xiàn)育才對整個行業(yè)的帶動，反向?qū)崿F(xiàn)借助同行業(yè)企業(yè)擴大育才的整體規(guī)模與抗風(fēng)險能力；后一個互動，正向為投資者提供一個具有良好前景及回報的投資平臺、退出途徑，反向為育才的持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的融資渠道。通過以“兩個互動”為核心的第三步戰(zhàn)略規(guī)劃，輸出育才的標(biāo)準(zhǔn)化體系，帶動相關(guān)行業(yè)整體發(fā)展與變革。
在掛牌儀式現(xiàn)場，王九天表示，育才藥包已取了階段性成果，實現(xiàn)了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的步。對于未來，育才會形成獨特的發(fā)展戰(zhàn)略，為投資者帶來良好經(jīng)濟回報，推動行業(yè)變革。(原標(biāo)題：深入布局無菌智能包裝領(lǐng)域，育才藥包推動行業(yè)變革)