在電子元器件采購過程中，漲價(jià)是不可避免的。尤其在行業(yè)中的供需關(guān)系、生產(chǎn)成本等重大因素引起的市場波動(dòng)時(shí)，電子元器件的價(jià)格可能會出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)。采購人員在詢價(jià)后，如遇到元器件價(jià)格上漲，面臨困境，該如何處理呢？
一、可能出現(xiàn)的原因
元器件價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，哪些原因會造成這種現(xiàn)象呢？
1. 市場供求關(guān)系：當(dāng)某個(gè)元器件的供給量不足，而需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品供給時(shí)，市場需求便催生了價(jià)格上漲。反之，如果產(chǎn)品庫存豐富，供應(yīng)商為了盡快將產(chǎn)品入庫清理，價(jià)格就會向下調(diào)整。
2. 生產(chǎn)成本有所變化：包括原材料、生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力等成本變化，促成元器件價(jià)格波動(dòng)。
3. 外部應(yīng)用環(huán)境的改變：當(dāng)某個(gè)元器件應(yīng)用需求發(fā)生變化時(shí)，市面上對于這種元器件的需求、生產(chǎn)量、庫存相應(yīng)變化，從而帶動(dòng)價(jià)格走勢發(fā)生變更。
二、如何處理
1. 盡量提前采購
與供應(yīng)商保持良好的溝通，結(jié)交多家電子元器件供應(yīng)商，盡量提前采購。當(dāng)確定需求時(shí)長期“儲備”所需元器件，一方面可以規(guī)避影響采購價(jià)格的短期市場波動(dòng)，另一方面也可以把采購成本控制在可承受范圍內(nèi)。避免在需要商品緊急達(dá)到的情況下，不得不接受新的不合理的價(jià)格。
2. 與供應(yīng)商溝通
如果采購人員跟供應(yīng)商保持良好的溝通，可以告訴他們最佳購買時(shí)間（如何避免漲價(jià)），采購人員可以獲得更多信息，決策支持，為制定正確采購策略提供數(shù)據(jù)支持。
3. 調(diào)整采購數(shù)量
對于特別需要的元器件，如果有足夠的庫存，可以考慮立即采購更多數(shù)量，避免漲價(jià)造成更高的成本。但也需要達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，因?yàn)閹齑鎸⒃黾淤Y金的成本。在調(diào)整數(shù)量時(shí)，需要考慮到庫存水平、供應(yīng)能力以及成本的改變。
4. 重新評估預(yù)算
當(dāng)元器件價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，重新評估預(yù)算是一項(xiàng)必需的任務(wù)。在調(diào)整預(yù)算時(shí)，不會直接按照新的波動(dòng)市場價(jià)格來重新制定預(yù)算。應(yīng)該將新的市場供應(yīng)和需求縮小到最短的時(shí)間內(nèi)，再次評估可行性。
總之，采購人員在進(jìn)行電子元器件采購時(shí)，無法完全避免對價(jià)格波動(dòng)的影響。在遇到價(jià)格波動(dòng)和元器件庫存緊張的情況時(shí)，可與供應(yīng)商維持良好的關(guān)系，制定相應(yīng)銷售計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，積極尋找其他成本優(yōu)勢，如增加采購數(shù)量、調(diào)整質(zhì)量需求及加強(qiáng)透明化的溝通，等等。