施工總承包項目經理部職責有哪些？
直接受業(yè)主指令并對業(yè)主負責；對專業(yè)分包商進行管理和協(xié)調；項目經理部為施工現(xiàn)場總指揮部，下設七個職能部門，各職能部門分工明確，緊密配合開展工作。各部門及職責：
工程部：負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現(xiàn)場平面管理、
負責各專業(yè)分包的協(xié)調管理。
技術部：負責工程重大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織二次設計、
試驗和檢驗、資料檔案等技術管理工作。
商務部：負責工程投標報價、合同管理、工程預算、結算，對分包合同的談判
簽約。
物資部：負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理，以及現(xiàn)場砼攪拌站
的管理。
質安部：負責工程質量控制、安全監(jiān)督管理工作。
財務部：負責工程資金費用的計劃和調配，進行成本控制和核算，并負責稅收、
結算、融資等項工作。
綜合辦公室：負責工地人事行政管