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        西門子C98043-A7001-L2-4

        發(fā)布時間:2024-08-18
        西門子c98043-a7001-l2-4
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        出口管制規(guī)定 al : n / eccn : n
        工廠生產(chǎn)時間 4 天
        凈重 (kg) 0.23 kg
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        數(shù)量單位 1 件
        包裝數(shù)量 1
        其他產(chǎn)品信息
        ean 未提供
        upc 662643428346
        商品代碼 85049099
        lkz_fdb/ catalogid da21e-1
        產(chǎn)品組 3645
        原產(chǎn)國 奧地利
        compliance with the substance restrictions according to rohs directive 產(chǎn)品符合 rohs 標(biāo)準(zhǔn)
        產(chǎn)品類別 d: 產(chǎn)品生產(chǎn)到訂單/客戶的規(guī)格,需要工程服務(wù),其無法重復(fù)使用或利用(設(shè)計給客戶)
        我公司經(jīng)營西門子*現(xiàn)貨plc;s7-200s7-300 s7-400 s7-1200觸摸屏,變頻器,6fc,6sns120 v10 v60 v80伺服數(shù)控備件:*電機(1la7、1lg4、1la9、1le1),國產(chǎn)電機(1lg0,1le0)大型電機(1la8,1la4,1pq8)伺服電機(1ph,1pm,1ft,1fk,1fs)西門子保內(nèi)*產(chǎn)品‘質(zhì)保一年。一年內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問題免費更換新產(chǎn)品;不收取任何費。歡迎致詢。
        西門子c98043-a7001-l2-4
        從“七五”時期開始建立了重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化專項計劃,并采取了一系列政策推進(jìn)重要裝備制造國產(chǎn)化,促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展。
        弄清國產(chǎn)化的概念和實質(zhì),對發(fā)展裝備工業(yè),促進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級有著重要意義。
        一、國產(chǎn)化的概念
        國產(chǎn)化是發(fā)展中在工業(yè)化過程中常用的一種戰(zhàn)略手段。
        國產(chǎn)化就是在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上,消化吸收外來技術(shù),形成本國的技術(shù)研究開發(fā)和制造能力。
        國產(chǎn)化強調(diào)了引進(jìn)技術(shù)及其消化吸收的過程,注重技術(shù)和品牌的本地化,對資本本地化也有一定的要求。
        一些發(fā)展中在工業(yè)化過程中,特別是在制造業(yè)技術(shù)升級時,把國產(chǎn)化作為實現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個重要組成部分。
        日本和韓國在工業(yè)化的過程中,通過系統(tǒng)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收和改進(jìn)的國產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領(lǐng)域中實現(xiàn)了趕超。
        通常,在國產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進(jìn)口替代政策;當(dāng)國產(chǎn)化水平提高到一定程度,增強了本國產(chǎn)品的競爭力,將帶來出口增加。
        一些市場規(guī)模較小的的國產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導(dǎo)向政策。
        國產(chǎn)化不同于本地化。本地化強調(diào)產(chǎn)地概念,強調(diào)利用本地資源
        (包括原材料和人力資源等),在本地生產(chǎn)產(chǎn)品。但是,本地化并不要求產(chǎn)品品牌、資本和技術(shù)本地化。
        外國企業(yè)的品牌在本地生產(chǎn),就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國公司在發(fā)展中設(shè)立企業(yè),
        為了利用的比較優(yōu)勢(有時也是為了滿足一些發(fā)展中政府的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略??鐕菊莆蘸诵募夹g(shù),利用當(dāng)?shù)刭Y源(包括人力資源)生產(chǎn)跨國公司品牌的產(chǎn)品,形成自己的優(yōu)勢。
        跨國公司或外資企業(yè)在實行本地化的同時,也把一些技術(shù)和管理經(jīng)驗帶入發(fā)展中。
        國產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來源出發(fā),判斷企業(yè)的性質(zhì):本國資本投資的企業(yè)是民族企業(yè),民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國產(chǎn)品。
        許多發(fā)展中為了擺脫和防止外國資本對本國政治經(jīng)濟的控制和影響,提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略。
        發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國資本企業(yè)的發(fā)展,增加本國資本對經(jīng)濟的控制能力。民族工業(yè)強調(diào)資本和品牌的本地化。
        從經(jīng)驗看,為了保護(hù)和促進(jìn)本國工業(yè)的發(fā)展,無論是發(fā)展中,
        還是發(fā)達(dá),都對本國產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護(hù)。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎(chǔ)不同,各國對本國產(chǎn)品的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也不同。主要有兩大類:
        一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國與外國產(chǎn)品,不考慮興辦企業(yè)的資本來源。通常,發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟采取這種劃分辦法。
        西門子開關(guān)總代理商西門子開關(guān)總代理商西門子開關(guān)總代理商
        如,“購買美國貨法”規(guī)定,國內(nèi)產(chǎn)品是指在美國國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品;美國公司在國外的子公司的產(chǎn)品算作國外制造,
        而外國公司在美國的分公司則算作國內(nèi)制造商。法國的國內(nèi)產(chǎn)品是指法國制造的、或者用法國原料制造的產(chǎn)品;
        如果該產(chǎn)品有30%的成份是國外生產(chǎn)的,就視為外國貨。歐共體規(guī)定域外的部件價值(數(shù)量)高于50%時,可以視為域外產(chǎn)品。
        二是以資本來源為標(biāo)準(zhǔn)劃分本國企業(yè)或本國產(chǎn)品。
        通常,一些發(fā)展中,特別是那些本國資本興辦的企業(yè)競爭力較差,或?qū)ν鈬苯油顿Y企業(yè)有其他優(yōu)惠政策的發(fā)展中主要采取這種標(biāo)準(zhǔn)。
        如,巴西的政府采購法中區(qū)分本國資本企業(yè)與非本國資本企業(yè),本國資本企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品在政府采購中具有優(yōu)先權(quán)。
        二、新形勢下國產(chǎn)化的核心是自主化
        在一體化的趨勢下,特別是我國即將進(jìn)入wto,還能不能提國產(chǎn)化戰(zhàn)略?
        開放市場和加入wto并不意味著不能有意志和發(fā)展戰(zhàn)略;
        融入經(jīng)濟體系,不是被動地接受分工,而是主動地調(diào)整戰(zhàn)略,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,增強的競爭實力。
        因此,
        我們要認(rèn)清化的實質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,尋求更廣闊的發(fā)展空間。
        (一)經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)
        經(jīng)濟一體化的特點,一是產(chǎn)品和要素市場范圍由一國或一個地區(qū)轉(zhuǎn)向;
        資源從過去的一國內(nèi)優(yōu)化配置變?yōu)樵诜秶鷥?nèi)優(yōu)化配置。因此,再靠一國的資源和市場來發(fā)展,將會影響發(fā)展速度和效率。
        二是發(fā)展優(yōu)勢由傳統(tǒng)的自然資源條件和廉價勞動力,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和管理,以及對外部市場的滲透力和融合力等新的因素。
        在當(dāng)今世界的競爭中,技術(shù)、管理和組織等因素成為重要的競爭優(yōu)勢。
        三是之間的資本流動和貿(mào)易聯(lián)系進(jìn)一步加強。上,取消資本流動和貿(mào)易限制的要求增強,競爭國內(nèi)化的趨勢明顯。
        尤其是我國正在臨近加入wto,開放市場的壓力越來越大。
        隨著經(jīng)濟一體化的趨勢增強,在世界范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場成為獲得效益的有效手段。
        因此,上一些大型跨國公司或大公司紛紛進(jìn)行性重組,并到有資源優(yōu)勢的和地區(qū)建廠。
        經(jīng)濟化的趨勢對發(fā)展中的傳統(tǒng)工業(yè)化模式提出了挑戰(zhàn)。
        過去,發(fā)展中的工業(yè)化主要依靠本國的自然資源和大量廉價勞動力,通過出口初級產(chǎn)品和技術(shù)水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本;
        需求以國內(nèi)市場為主,通過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)本國制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢下,再延用這些做法將阻礙發(fā)展中工業(yè)化進(jìn)程,拉大發(fā)展中與發(fā)達(dá)的差距。
        在新的形勢下,只有*的技術(shù)與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合,才能形成競爭力。
        因此,發(fā)展中應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略,在世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略,提高開放程度,充分利用國外的優(yōu)勢資源,補充自己的不足。
        我們不是被動地接受發(fā)達(dá)結(jié)構(gòu)調(diào)整的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)積極利用開放的機會,主動引進(jìn)技術(shù)和管理等資源,增強素質(zhì),提高競爭能力。
        第二是主動調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領(lǐng)域,提高技術(shù)能力,練好內(nèi)功,增強整體競爭力。
        第三是在制度上做好準(zhǔn)備,建立市場法律和規(guī)范,改革國有企業(yè)的經(jīng)營管理制度,為企業(yè)參與競爭做好準(zhǔn)備。
        (二)國產(chǎn)化的核心是自主化
        國產(chǎn)化是發(fā)展中工業(yè)化進(jìn)程中的一項趕超戰(zhàn)略。
        如何在經(jīng)濟一體化和對外開放的條件下實現(xiàn)國產(chǎn)化?國產(chǎn)化是引進(jìn)技術(shù)和消化吸收的過程,對外開放,進(jìn)入wto后,技術(shù)獲得更容易,不能再用封閉和貿(mào)易保護(hù)的辦法來實施國產(chǎn)化。
        因此,要改變過去傳統(tǒng)的做法,采取新策略,對國產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
        ,國產(chǎn)化不是國內(nèi)制造,而是打國內(nèi)品牌。無論是否采用了*、設(shè)計、配件和服務(wù),以及與外國資本合作,只有打國內(nèi)品牌才算是本國產(chǎn)品。
        如美國的計算機、韓國的汽車,其零部件都是采購,但品牌是美國和韓國的。我國的聯(lián)想電腦,采用的是國外的芯片,美國微軟的軟件系統(tǒng),但是打的是中國聯(lián)想品牌,占據(jù)了30%的國內(nèi)個人電腦市場。
        有的產(chǎn)品即使是國產(chǎn),但用的是外國商標(biāo)品牌,也不能算是國產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國內(nèi)制造,但用的是外國的商標(biāo)品牌,這只能說是在中國制造的“外國品”。
        因此,國產(chǎn)化不是關(guān)起門來自己搞大而全、小而全,而是在掌握自主權(quán)的基礎(chǔ)上,有效利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個市場。
        發(fā)展中要趕超發(fā)達(dá),在某些領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢,不是從頭來重復(fù)人家的工作,而是根據(jù)本國的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場需求,吸收*適用技術(shù)和管理經(jīng)驗,創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),形成國內(nèi)品牌。
        第二,國產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國資本的企業(yè),而是指國內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國化的趨勢增強,民族工業(yè)的界限不那么明顯了。
        在新的形勢下,為了防止外國資本流進(jìn)流出的大起大落對國民經(jīng)濟產(chǎn)生不良影響,防止外國企業(yè)對我國搞全行業(yè)的壟斷,同時為了能夠根據(jù)利益主動參與競爭和分工,國產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。
        控制力主要是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力,而不是作為跨國公司戰(zhàn)略中的一個棋子,被動服從外國企業(yè)的戰(zhàn)略。
        第三,國產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率,而是提高國內(nèi)增加值。隨著制造業(yè)化,許多
        大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為性產(chǎn)業(yè)。
        由于大型成套設(shè)備的技術(shù)含量高,技術(shù)研究開發(fā)費用過大,一方面需要以市場為依托才能達(dá)到經(jīng)濟規(guī)模,
        實現(xiàn)穩(wěn)定需求;另一方面需要在世界范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢的合作伙伴才能形成競爭優(yōu)勢。上一些大公司就是通過掌握總體設(shè)計、核心技術(shù)、
        采購和銷售的控制權(quán),利用各地的優(yōu)勢資源,獲取了競爭優(yōu)勢。
        我國雖然在許多方面具備較強的制造加工能力,但由于我們沒有設(shè)計承包、制造承包和采購的自主能力,只能受制于人。
        在外國總承包的一些國內(nèi)大型裝備中,雖然有時國內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例,但國外承包商則因為掌握總體設(shè)計、工程承包權(quán),占有了項目中的大部分附加價值。
        因此,要把技術(shù)設(shè)計、組裝、融資等環(huán)節(jié)帶來的增加值掌握在我們手中,就必須強調(diào)設(shè)計總承包、制造總承包以我為主。
        國產(chǎn)化是設(shè)計、制造、工程項目和采購的總承包以本國企業(yè)為主,不排除與國外企業(yè)聯(lián)合承包、使用外國設(shè)計、分包和采購。
        因此,國產(chǎn)化的評價指標(biāo)應(yīng)能反映提高自主能力所創(chuàng)造的價值,考核國產(chǎn)化效果時應(yīng)把國內(nèi)人力資本、技術(shù)、資金等要素帶來的增加值計算進(jìn)去。
        過去我們主要用材料、零部件等中間
        投入品的國產(chǎn)實物量或價值量占裝備總實物量或總價值量的比例來衡量國產(chǎn)化的效果。
        這種標(biāo)準(zhǔn)不能體現(xiàn)國產(chǎn)化技術(shù)帶來的增加值,只能鼓勵低價值零部件的國產(chǎn)化。
        第四,技術(shù)自主化不一定是自己去研究開發(fā)單項技術(shù)和單項技術(shù)創(chuàng)新,可以通過成熟技術(shù)的自主集成,形成適應(yīng)市場需要的新功能。
        在技術(shù)快速進(jìn)步的今天,一些技術(shù)研究開發(fā)需要大量的資金和時間,發(fā)展中要充分利用上已有的成熟技術(shù),開發(fā)新的市場。
        世界上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行技術(shù)集成,形成集成技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)。
        如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就是計算機技術(shù)和傳輸技術(shù)的集成;核電技術(shù)就是核蒸氣供應(yīng)系統(tǒng)與常規(guī)電站技術(shù)的集成。
        隨著經(jīng)濟一體化,成熟技術(shù)的可得性提高,為引進(jìn)技術(shù)提供了條件。
        技術(shù)自主化的關(guān)鍵是根據(jù)市場需求,在*范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術(shù),實現(xiàn)有特色的技術(shù)集成,然后在消化吸收的基礎(chǔ)上,逐步改進(jìn)和創(chuàng)新。
        如,我國的遠(yuǎn)大*空調(diào),先是收集了世界上數(shù)十家廠商的材料、部件,試制了4種機型的20多臺樣機,研制出以*為代表的*水平的直燃機。
        之后,又進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),百余項技術(shù),獲得25項國內(nèi)外利,綜合利用世先的科技成果,
        創(chuàng)造了遠(yuǎn)大vii型直燃機,達(dá)到世先水平,并成為世界上大的直燃式*空調(diào)生產(chǎn)廠家。
        第五,國產(chǎn)化要從市場需求出發(fā),以提高整體經(jīng)濟效益為目標(biāo)。
        國產(chǎn)化不僅是要擴大國內(nèi)供應(yīng)能力,更重要的是應(yīng)滿足市場需求;
        國產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應(yīng)方的收益,還表現(xiàn)在為相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來的效益,以及國產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。
        特別是資本品的國產(chǎn)化要充分考慮如何提高資本品用戶的競爭力,如果國產(chǎn)資本品的性能和質(zhì)量不過關(guān),就影響了用戶的市場競爭力。
        智能制造與數(shù)字化企業(yè)平臺虛擬世界與現(xiàn)實世界的結(jié)合
        虛擬世界與現(xiàn)實世界的結(jié)合在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi),基于虛擬與現(xiàn)實技術(shù)的結(jié)合,制造業(yè)正在邁向高度集成的生產(chǎn)時代。西門子創(chuàng)新的系列化工業(yè)軟件,為工業(yè) 4.0及數(shù)字化企業(yè)平臺的未來發(fā)展——集成化產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)流程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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        數(shù)字化工廠,立足“一線”構(gòu)建無限未來制造 數(shù)字之道——西門子的數(shù)字化體驗“乳業(yè)4.0”夢想照進(jìn)現(xiàn)實中國亞麻紡織業(yè)的數(shù)字化之旅破冰前行智能制造,智“惠”生活托起制造業(yè)的未來數(shù)字:葡萄酒釀造的新原料
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        獨立模塊的可擴展性。編程是基于易于使用的工程軟件step7 micro / win的。
        因此,在simatic s7- 200微型plc是在微型自動化領(lǐng)域的可靠,快速,靈活的控制器。
        imatic pcs 7 的操作員系統(tǒng)可用于通過多種視圖對過程操作進(jìn)行監(jiān)視,并根據(jù)需要進(jìn)行干預(yù)。系統(tǒng)架構(gòu)靈活可擴展:從單用戶系統(tǒng)到采用冗余的客戶端/服務(wù)器架構(gòu)的多用戶系統(tǒng)。操作員界面采用***新的 namur 規(guī)范(過程工業(yè)中的自動化技術(shù)用戶協(xié)會)和 pi 規(guī)范 (profibus international) ,與工廠的交互操作更為便捷、直觀和易于操作。符合人體工程學(xué)的設(shè)計符號、以任務(wù)為導(dǎo)向的面板、統(tǒng)一的狀態(tài)信息表示以及優(yōu)化的報警功能,都便于進(jìn)行安全過程控制。
        simatic pcs 7系統(tǒng)集成的報警管理功能可集中處理重要的報警信息并具體指導(dǎo)操作人員處理異常情況。通過這種方式,系統(tǒng)化地減少了操作人員的工作量。
        通過預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)策略,可以降低總擁有成本。通過 simatic pcs 7 維護(hù)站,可以持續(xù)監(jiān)視重要生產(chǎn)設(shè)備(如泵、閥、蒸餾塔或電機)的運行,并在需要維護(hù)之前適時采取相應(yīng)維護(hù)措施,而無需制定的維護(hù)計劃,也不會有工廠意外停工的風(fēng)險。
        過程優(yōu)化
        simatic pcs 7 系統(tǒng)可通過各種不同的方式支持過程優(yōu)化,包括:
        西門子6es7297-1aa23-0xa0/行業(yè)新聞控制性能監(jiān)視
        simatic it 是來自西門子工業(yè)自動化系統(tǒng)集團的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)產(chǎn)品組合。
        西門子6es7297-1aa23-0xa0/行業(yè)新聞過程控制
        simatic it 解決方案不但包括標(biāo)準(zhǔn)功能,而且能夠*特定過程或工廠的特殊要求。該生產(chǎn)管理軟件提供有整套功能,包括由西門子或西門子的合作伙伴提供的售前服務(wù)、*、培訓(xùn)及實施服務(wù)。
        西門子6es7297-1aa23-0xa0/行業(yè)新聞process historian
        控制特性監(jiān)測功能可監(jiān)測閉合回路的控制塊的控制質(zhì)量并發(fā)送相關(guān)信號。果控制性能下降,則可對控制器適時進(jìn)行優(yōu)化或?qū)嵤┨囟ǖ木S護(hù)措施。
        simatic pcs 7系統(tǒng)集成的i&c 庫也具有較高質(zhì)量的回路控制功能,憑借該功能,則可執(zhí)行成本效益高的過程控制(advanced process control )應(yīng)用程序。多變量控制、預(yù)測控制或超馳控制因此,可有效提高小型和中型設(shè)備的收益、產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)特性。
        當(dāng)前數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)是所有優(yōu)化操作的基礎(chǔ)。通過 process historian,可以安全直觀地對數(shù)據(jù)進(jìn)行實時存儲和分析。可極其快速地調(diào)用process historian 數(shù)據(jù)庫中管理的過程值、消息和批量數(shù)據(jù)。通過信息服務(wù)器,可支持此類歷史數(shù)據(jù)的滿足用戶需求的處理和可視化過程,信息服務(wù)器是一個基于microsoft reporting services的報告系統(tǒng)。
        西門子6se6400-4bd11-0aa0/新聞simatic pcs 7 系統(tǒng)與工藝組件
        采用產(chǎn)品目錄 st pcs 7 中各種堅固耐用且功能強大的simatic pcs 7系統(tǒng)組件,您可組建一個性能的過程控制系統(tǒng),不僅可以大幅提高實施效率與操作品質(zhì),同時還可顯著降低實施成本。所有組件之間的交互,不僅確保高品質(zhì)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,而且還可*縮短新產(chǎn)品的面市時間。
        產(chǎn)品目錄 st pcs 7 中的simatic pcs 7工藝組件,可無縫集成到過程控制系統(tǒng)中。因而可根據(jù)特定的自動化任務(wù),量身定制系統(tǒng)組件的功能擴展范圍。
        所包括的產(chǎn)品系列有:
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